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	<title>Comentários para blog.tenstep.com.br</title>
	<link>http://blog.tenstep.com.br</link>
	<description>Tudo que você precisa para gerenciar projetos</description>
	<pubDate>Fri, 21 Nov 2008 03:38:16 +0000</pubDate>
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		<title>Comentário em CALCULANDO O CAMINHO CRÍTICO NO SEU PROJETO por Elton</title>
		<link>http://blog.tenstep.com.br/2008/02/26/calculando-o-caminho-critico-no-seu-projeto/#comment-6002</link>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 01:49:34 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.tenstep.com.br/2008/02/26/calculando-o-caminho-critico-no-seu-projeto/#comment-6002</guid>
					<description>Gostei. Muito bom. Parabéns.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostei. Muito bom. Parabéns.
</p>
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		<title>Comentário em Característica do gerenciamento da qualidade por John Grass, PMP</title>
		<link>http://blog.tenstep.com.br/2008/05/27/caracteristica-do-gerenciamento-da-qualidade/#comment-5409</link>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 17:04:43 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.tenstep.com.br/2008/05/27/caracteristica-do-gerenciamento-da-qualidade/#comment-5409</guid>
					<description>Prezado Claudio,

Realmente o guia PMBOK não é prático de ser utilizado.

Recomendamos que você faça um registro como membro no site da TenStep® e siga o processo da metodologia TenStep PGP®. Esse registro é totalmente gratuito.

A metodologia TenStep PGP® é alinhada ao guia PMBOK, a diferença é que o guia PMBOK lhe mostra o que fazer e a metodologia TenStep lhe mostra como fazer, quer dizer um complementa o outro.

Para fazer o seu registro como membro, por gentileza, clique no link abaixo e preencha o cadastro com seus dados e clique em enviar, automaticamente você receberá um e-mail indicando a sua senha de acesso e um outro e-mail que você deverá confirmar para que a sua conta seja ativada.

http://www.tenstep.com.br/br/open/miscpages/MembroRegistro.htm

John</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Prezado Claudio,</p>
<p>Realmente o guia PMBOK não é prático de ser utilizado.</p>
<p>Recomendamos que você faça um registro como membro no site da TenStep® e siga o processo da metodologia TenStep PGP®. Esse registro é totalmente gratuito.</p>
<p>A metodologia TenStep PGP® é alinhada ao guia PMBOK, a diferença é que o guia PMBOK lhe mostra o que fazer e a metodologia TenStep lhe mostra como fazer, quer dizer um complementa o outro.</p>
<p>Para fazer o seu registro como membro, por gentileza, clique no link abaixo e preencha o cadastro com seus dados e clique em enviar, automaticamente você receberá um e-mail indicando a sua senha de acesso e um outro e-mail que você deverá confirmar para que a sua conta seja ativada.</p>
<p><a href="http://www.tenstep.com.br/br/open/miscpages/MembroRegistro.htm" rel="nofollow">http://www.tenstep.com.br/br/open/miscpages/MembroRegistro.htm</a></p>
<p>John
</p>
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	<item>
		<title>Comentário em Característica do gerenciamento da qualidade por Cláudio Mello</title>
		<link>http://blog.tenstep.com.br/2008/05/27/caracteristica-do-gerenciamento-da-qualidade/#comment-5408</link>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 15:50:54 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.tenstep.com.br/2008/05/27/caracteristica-do-gerenciamento-da-qualidade/#comment-5408</guid>
					<description>Estou com dificuldade para montar um trabalho acadêmico sobre gerenciamento de projetos. Tenho uma cópia do PMBOC, mas não consigo por em prática, os conceitos ali colocados. Por mais que eu me aprofunde no entendimento, não consigo assimilar o conteúdo se não for de forma prática. Criei uma situação (bem próxima da realidade em que vivo: Confecção de roupas em malha de algodão e estamparia) e estou tentando desenvolver um projeto, em cima de um suposto pedido, desenvolvendo todas as etapas da produção até a entrega. Gostaria de ajuda para fazer este trabalho, já que possuo amplo conhecimento nesta área de comécio, e isto ajudaria no meu entendimento na sequência de montagem do projeto. Se você puder me ajudar ficaria muito grato. Meu professor não mora na mesma cidade em que estudo (Cabo Frio), por isso quando acaba a aula, ele sai as pressas para Macaé sem tempo para uma explicação mais detalhada.
Fico aguardando uma resposta e torcendo para que isto te sensibilize.
Cláudio Mello</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estou com dificuldade para montar um trabalho acadêmico sobre gerenciamento de projetos. Tenho uma cópia do PMBOC, mas não consigo por em prática, os conceitos ali colocados. Por mais que eu me aprofunde no entendimento, não consigo assimilar o conteúdo se não for de forma prática. Criei uma situação (bem próxima da realidade em que vivo: Confecção de roupas em malha de algodão e estamparia) e estou tentando desenvolver um projeto, em cima de um suposto pedido, desenvolvendo todas as etapas da produção até a entrega. Gostaria de ajuda para fazer este trabalho, já que possuo amplo conhecimento nesta área de comécio, e isto ajudaria no meu entendimento na sequência de montagem do projeto. Se você puder me ajudar ficaria muito grato. Meu professor não mora na mesma cidade em que estudo (Cabo Frio), por isso quando acaba a aula, ele sai as pressas para Macaé sem tempo para uma explicação mais detalhada.<br />
Fico aguardando uma resposta e torcendo para que isto te sensibilize.<br />
Cláudio Mello
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Investir mais tempo no início para economizar tempo mais tarde por Marc</title>
		<link>http://blog.tenstep.com.br/2008/10/21/investir-mais-tempo-no-inicio-para-economizar-tempo-mais-tarde/#comment-5380</link>
		<pubDate>Wed, 22 Oct 2008 15:04:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.tenstep.com.br/2008/10/21/investir-mais-tempo-no-inicio-para-economizar-tempo-mais-tarde/#comment-5380</guid>
					<description>Eu concordo plenamente com as dicas dadas. O problema, é que na grande maioria das vezes, a pressão para "encurtar" o planejamento parte do cliente (do sponsor) do projeto e o GP fica em uma situação muito complicada. A maioria dos clientes acha que enquanto se está planejando, não está sendo feito nada. O GP precisa ter muito jogo de cintura e uma argumentação muito sólida, para mostrar que o planejamento é uma fase fundamental para o bom andamento do restante do projeto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eu concordo plenamente com as dicas dadas. O problema, é que na grande maioria das vezes, a pressão para &#8220;encurtar&#8221; o planejamento parte do cliente (do sponsor) do projeto e o GP fica em uma situação muito complicada. A maioria dos clientes acha que enquanto se está planejando, não está sendo feito nada. O GP precisa ter muito jogo de cintura e uma argumentação muito sólida, para mostrar que o planejamento é uma fase fundamental para o bom andamento do restante do projeto.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Gerenciamento das Incidências Problemáticas por Eliani Estrelas</title>
		<link>http://blog.tenstep.com.br/2008/09/09/gerenciamento-das-incidencias-problematicas/#comment-4563</link>
		<pubDate>Thu, 11 Sep 2008 16:01:17 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.tenstep.com.br/2008/09/09/gerenciamento-das-incidencias-problematicas/#comment-4563</guid>
					<description>A Equipe da Tenstep,

  Parabéns pelo exelente texto, é mais do que um Texto é uma Consultoria para empreendedores e lideres.
   Vocabulário rico e preciosas informações tecnicas.
               Eliania Estrelas, Psicologa-RH</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A Equipe da Tenstep,</p>
<p>  Parabéns pelo exelente texto, é mais do que um Texto é uma Consultoria para empreendedores e lideres.<br />
   Vocabulário rico e preciosas informações tecnicas.<br />
               Eliania Estrelas, Psicologa-RH
</p>
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